Macrotransição
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Family Business

Objetivos
Criar e implementar um projeto realista visando a perpetuação do negócio e a manutenção do controle familiar.


Funções

Planejar e operacionalizar:
• O processo de transição, na empresa:  acionista – sucessor
• A transmissão dos valores da família, para a nova geração de gestores

Garantir transparência dos resultados, segurança do negócio, remuneração de familiares-gestores

Desenvolver na família:
• A capacidade de comunicar-se produtivamente sobre o negócio
• Questionar com competência a estratégia do negócio

Planejar a sucessão do familiar que comanda o negócio

Transmitir os valores da família, e do fundador, para as novas gerações

Definir plano de remuneração para familiares-gestores

Definir regras de Governança familiar e corporativa

Capacitar a família para lidar com conflitos

Identificar novas lideranças na família e na empresa

Desenvolver planos de carreira para membros da família, dentro e fora dos negócios