Macrotransição
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Equipe

EDUARDO NAJJAR

• Sólida carreira executiva em empresas como Mangels, Cargill, Nec do Brasil dentre outras, desenvolveu atividades como consultor, “coach”, pesquisador e professor na área de Negócios Familiares e Governança Corporativa.
• A carreira executiva foi traçada na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e transnacionais até 1990 e como consultor em Gestão de Pessoas; “Change Management” até 1995.
• Professor em cursos “In Company”, “In Family”, MBA, Pós-graduação e programas abertos, desde 1979, em Instituições de Ensino Superior, em Empresas e em eventos abertos.
• Autor de livros, colaborador de publicações acadêmicas e empresariais em diversas mídias.
• Graduado em Administração de Empresas – FEA/USP, mestre em Educação e História da Arte – Universidade Mackenzie.
• O mais recente livro publicado tem o título de “Empresa Familiar: Construindo Equipes Vencedoras na Família Empresária” (Editora Integrare - 2011).
• Fundador do Instituto Macro Transição, especializado em pesquisa e projetos de consultoria para Negócios Familiares.
• Membro de Conselhos Consultivos e Conselhos de Administração, em diversas Empresas.
• Blogueiro oficial no tema Gestão Familiar, no BLOG DO MANAGEMENT da EXAME.com
 


ROBERTO PARRA FILHO

• Bacharel em Administração de Empresas pelo Instituto Municipal de Ensino Superior – S.C.Sul.
• Extensão Universitária: Análise de Sistemas – Fundação Armando Álvares Penteado – FAAP e Sistemas de Informação – Instituto Mauá de Tecnologia.
• Atuação em parceria com outras consultorias em empresas de vários segmentos e porte, tais como: engenharia especializada em projetos e integração/gerenciamento de empreendimentos nas áreas de energia, Indústria e Infraestrutura; Telecomunicações; Educacional; Engenharia especializada em avaliação de imóveis, desenvolvendo atividades referentes as seguintes especialidades:
• Diagnóstico organizacional;
• Análise de estruturas organizacionais;
• Mapeamento, análise crítica (pontos fracos, fortes e oportunidades de melhoria e redesenho de processos);
• Estruturação de áreas responsáveis em gestão de instruções normativas;
• Desenvolvimento e implantação de instruções normativas (Políticas e Procedimentos);
• Definição e implantação de indicadores de desempenho,
• Definição de FFA - Finalidade, Funções e Atividades das áreas.
 

HELOISA ALVES MESTRINER

• Formada em Administração de Empresas - Fundação Armando Alvares Penteado.
• MBA Executivo - Fator Humano Desenvolvimento do Potencial Gerencial, pelo Instituto de Tecnologia Mauá.
• Mais de 30 anos de experiência em trabalhos de processos.
• Certificada no Nível 1 – mapeador e modelador de processos No. FBP/N1/0039 pelo Fórum Brasileiro de Processos e CBPP – Certified Business Process Professional No. 2013BR00314 pela ABPMP – Association of Business Process Management Professionals.
• Consultora em mapeamento, análise, diagnóstico, racionalização e redesenho de processos funcionais, com construção da arquitetura do negócio e alinhamento dos processos aos objetivos estratégicos do negócio definidos a partir do BSC – Balanced Score Card, com experiência em empresas privadas de diversos ramos de atividade e públicas: nacionais e internacionais.
• Conhecimento de várias ferramentas Case para modelagem de processos como: ArisToolset, BpWin, Arpo, Metis e EA-Enterprise Architect, Bizagi e Notação BPMn.
• Experiência em análise crítica com identificação dos requisitos de TI, necessidades de controle e pessoas e oportunidades de melhoria.
• Montagem da arquitetura de negócios e identificação dos projetos prioritários a serem desenvolvidos. Definição e implantação de ERP.