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Razão e Emoção

27/06/2011 15:56
Você se tornaria sócio, ou trabalharia numa Empresa cujos critérios de gestão são aos indicadores mundiais de sucesso empresarial ?

Para ajudar seu raciocínio, aqui estão alguns desses critérios:

* Razão e emoção sempre presente no nível dos principais dirigentes, em suas tomadas de decisão
* Olhar complacente do chefe, para falhas de alguns funcionários
* Nepotismo
* Intromissão de pessoas que não trabalham na Empresa, nas decisões a serem tomadas pelos sócios
* Contratação de pessoas que não demonstram competência para ocupar o cargo
* Conflitos explícitos entre os dirigentes, em frente às equipes de trabalho
* Decisões tomadas no calor da emoção e não tecnicamente

Você já percebeu que estou descrevendo o ambiente que pode ser e encontrado em muitas Empresas Familiares?

Apesar desse quadro, estudos de Instituições reconhecidamente sérias como o IMD – International Institute for Management, situado em Lauzane – Suíça, demonstram que as Empresas Familiares possuem indicadores que as colocam em vantagem frente às não-familiares.

Então surge uma pergunta: e o estigma negativo que atinge a Empresa Familiar?

Pois é, ainda de acordo com esse estudo, a mesma família cuja desarmonia ameaça a perenidade da Empresa e do patrimônio, é responsável por gerar um ambiente e um “plus” quanto à questões como disposição de reinvestimento do resultado no próprio negócio, apego (positivo) à tradição da Empresa criando estratégias que apóiam o desenvolvimento das relações comerciais da Empresa no mercado, entre outros.

Uma conclusão possível é a de que, caso a Família Empresária conscientize-se desses aspectos positivos e consiga ultrapassar barreiras emocionais, levando a Empresa a um nível adequado de profissionalização, as chances de resultados positivos, da Empresa Familiar, serão ainda maiores !

Após ler o post até o final, qual seria sua resposta à pergunta que fiz no início dele?

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